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頭数がそろっているのになぜ終わらない。

マネージャーにシニア、スタッフが3人以上、こんなに頭数がいるのに、現場は終わらなかった。
自分の立場としては、反省しなきゃいけない所を反省しなきゃまずいと思う仕事の進め方だったように思う。
もちろん外的要因も多数あるんだけれども。


反省しなきゃいけないのは、下のスタッフの状況に気を配りながら自分の担当科目をやることは大事なんだけれども、それ以上に時間管理が苦手という欠点が大きく出てしまったこと。
クライアントにも成長を求めるからには、自らも成長していかなければならない。
成長しているだろうか?

ちょっと今回はひどすぎたと思う。





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会計士補の仕事 | 2008-03-02(Sun) 00:26:39 | トラックバック(-) | コメント:(0)

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